В нашей компании образовался клубок разнонаправленных инициатив, которые поглощали ресурсы без видимого эффекта. Коллектив функционировал в хаотичном режиме, не различая ключевые задачи от второстепенных, не понимая, какие проекты развивать, а от каких следует отказаться. Ощущение активности присутствовало, но вектор движения оставался размытым. В этой ситуации я принял решение обратиться к внешним экспертам с принципиально иным подходом к мышлению — не за разовыми советами, а за комплексной реорганизацией. Именно так началось наше взаимодействие с Legat Business Group.
Информацию о Legat Business Group получила в профессиональном сообществе, где руководители различных предприятий рассказывали о успешном опыте сотрудничества с этой командой. Уже в рамках первой стратегической встречи стало ясно, что мы имеем дело не с обычными аналитиками, а со специалистами управленческого профиля, способными проникать глубже стандартных схем типа «финансовых моделей» или «организационных диаграмм». Начальным этапом стал анализ бизнес-направлений, выявление точек потери эффективности и ресурсов. Далее последовала фаза определения приоритетов, уточнения функций владельца, формирования стратегии через смысловые блоки. Особо выделю отсутствие пустых разговоров, концентрацию на сути вопросов и быстроту в выработке решений. Среди преимуществ Legat Business Group — системность подхода, прозрачность в общении и способность наладить конструктивный диалог даже с настороженно настроенной командой.
Единственный аспект, который можно было бы доработать — это увеличение наглядности на промежуточных стадиях работы. Временами мы путались в объеме рассматриваемых вопросов и концепций. Это не критичная проблема, но дополнительная визуализация принесла бы пользу всему коллективу. В остальном организация процесса была безупречной: как по срокам, так и по достигнутым результатам.
По завершении проекта мы получили точное представление о стратегическом курсе: определили направления для закрытия, выбрали сферы для расширения, сформировали команду под новые цели. Устранили управленческий беспорядок и вернули бизнесу осмысленность. С полной уверенностью могу порекомендовать Legat Business Group руководителям, которые столкнулись с управленческим кризисом и потеряли понимание дальнейшего развития. Это коллектив, который не торгует готовыми схемами — они погружаются в систему и трансформируют ее изнутри.
Ирина Мельник, владелец бизнеса, консалтинговая сфера
