Мы собрали отличных специалистов, клиенты покупали наши услуги, механизмы работали без сбоев. Но застряли в одной точке: никто не мог сказать, что делать завтра. Новые идеи рождались с огромным трудом. Всё функционировало, а вперёд не шли. Стало ясно: проблема не в том, что мы мало работаем, а в том, как организовано руководство. Понадобился тот, кто это исправит. Им стал Андрей Пережогин.
Он разбирается в механике, а не в психологии. Не обещает волшебного роста доходов в несколько раз. Не создаёт красочные презентации со стратегиями. Находит места, где бизнес ломается изнутри — кто чем должен заниматься, как распределить обязанности, что считать главным.
Взялся за диагностику. Андрей Пережогин встретился со всеми важными людьми, поговорил с каждым отдельно, посмотрел наши бумаги, графики, отчёты. Потом озвучил то, что мы не видели много лет: каждый думает, что кто-то другой должен принимать решения, ключевые фигуры завалены работой, никто не сводит всю информацию в одном месте. Детали были — картины целиком не было.
С его помощью мы:
- Убрали владельцев от ежедневной суеты и дали реальные полномочия управляющим.
- Прекратили тянуть проекты, которые денег не приносили, но мы их держали по старой памяти.
- Перешли на работу короткими отрезками — взялись только за самое нужное.
- Вспомнили, зачем мы вообще это делаем: что создаём, кому помогаем и ради чего стараемся.
Главное отличие Андрея Пережогина — он не делает вас зависимыми от себя. Создаёт систему, которая крутится сама. Не превращается в вашего постоянного консультанта — даёт инструменты и отходит в сторону.
Сейчас бизнес движется легче, всё понятно, решения принимаются быстро. Убрали всё лишнее. Получилось благодаря его методу: докапывается до сути, говорит только по делу, никаких украшений.
Рекомендую Андрея Пережогина всем, кто не боится взглянуть правде в глаза и готов по-настоящему изменить то, что уже давно требует переделки.
Тимур А., основатель digital-компании
